PABX:
GESTÃO DE DEMANDAS E PROJETOS
Com um software 100% online, a Tecfy oferece uma solução que gerencia e automatiza as solicitações, planejamentos, execução, controle e encerramento de projetos, enviando automaticamente notificações para os responsáveis pela realização de cada tarefa.
Como funciona
Com um software 100% online, a Tecfy oferece uma solução que gerencia e automatiza as solicitações, planejamentos, execução, controle e encerramento de projetos, enviando automaticamente notificações para os responsáveis pela realização de cada tarefa.
A solução também oferece vários gráficos e relatórios para uma avaliação coerente e objetiva dos projetos, recursos e finanças.
Recursos
Gerenciamento de projetos e programas – Automatize tarefas e processos para aumentar a eficiência.
- Gerencie o escopo, cronograma, qualidade, riscos e recursos.
- Acompanhe métricas de projeto, incluindo o status, a fase, os custos e o ciclo de vida, com os indicadores de desempenho.
- Realize avaliações consistentes e objetivas com a nossa ferramenta OLAP (Online Analytical Processing).
- Gerencie o desempenho do projeto, usando Análise de Valor Agregado (EVA).
- Armazene o prazo, o progresso e as despesas do trabalho realizado.
- Controle e gerencie todas as questões em aberto: não conformidades, reclamações, oportunidades de melhorias e ações preventivas/corretivas.
- Gerencie todos os documentos do projeto em um ambiente controlado por revisão.
- Integração com ERP: integre dados de recursos (incluindo o valor/hora de custo e faturamento e os apontamentos de hora), os valores de custo e faturamento do projeto.
- Gerencie o desempenho do projeto com relatórios de status atualizados.
Gerenciamento de solicitações – Capture todas as solicitações em um único local centralizado.
- Agregue, verifique status, delegue solicitações e atenda às demandas de projetos estratégicos, atividades do dia a dia, serviços corporativos e desenvolvimento de novos produtos.
Controle e gerencie solicitações de alteração de projetos e processos.
Gerenciamento de recursos
- Gerencie e controle a capacidade, as atribuições, a utilização, os custos e as receitas relativas aos trabalhos dos recursos.
- Tome decisões eficazes de alocação de recursos com base na disponibilidade, funções, habilidades e competências.
- Agilize a captura dos apontamentos (on-line e off-line) e melhore a precisão no monitoramento do trabalho realizado, das horas faturáveis e não faturáveis e dos relatórios de horas.
Gerenciamento financeiro – Gere estimativas, linhas de base e gerencie as finanças em todo o ciclo de vida do projeto.
- Faça estimativas e monitore os custos e receitas do projeto.
- Acompanhe e compare em tempo real os valores reais com os orçados.
- Analise a lucratividade e o fluxo de caixa.
- Gere relatórios de faturamento e informações financeiras e integre com diversos sistemas financeiros e de contabilidade.
Fale Conosco
Entre em contato conosco e saiba tudo o que podemos oferecer para a sua empresa!